멍멍이 같은 일이죠.
군대 가서 세뇌 당하는게 아니라 태어나면서부터 세뇌가 시작되죠.
저는 심지어 5~6살 기억인데 제가 양말을 너무 느리게 신자 아버지가 그렇게 하면 군대에서 두들겨 맞는다고 혼냈던 기억까지 있습니다.
군대가야 사람된다. 군대가야 진짜 남자가 된다. 개소리.
남중, 남고 나왔는데 남중, 남고 문화도 사실 군대 문화와 다를바 없죠.

군대의 폐해는 군대를 다녀온 개인에게 미치는 것을 넘어서서
그 군대 문화가 회사와 사회에까지 뻗친다는 점에 있습니다.
오죽하면 제가 어릴적 교회에서조차 수련회가면 군대식 얼차려가 있기도 했으니까요.
갓 제대한 대학생 조장 형들이 군부심에 찌들어서 그런 걸 주도하곤 했죠.
심지어 군대를 안다녀온 여성들마저도 군대식 문화에 때론 물들어 있기도 하죠.
상하 계급, 상명하복, 까라면 까, 묻고 따블로 가(응?)

뭐 하튼...지금과 같은 군대는 정말 사회의 필요악입니다.

이 건에 대하여 악마의 변호사 노릇을 해 보자면,
기업이 여성을 선발하는 것은 현재 디메리트만 있습니다.

1. 여성의 출산 휴가는 물론이고 육아휴직 신청 비율이 현재까지는 유의하게 높은 것으로 알고 있습니다. 이에 따른 모든 비용을 기업이 떠안아야 할 뿐만 아니라, T/O 조차도 비우지 못해 해당 인원이 속한 팀 전부가 그 인원의 빈자리를 채워야 하니 불만이 이만저만이 아닐테고 기업 입장에선 이러지도 저러지도 못하는 거죠.

2. 여성의 퇴직, 휴직률도 남성에 비해 높을 겁니다. 아직까지 남성이 가계를 책임지는 면이 있기 때문입니다. 여성은 상대적으로 좀 자유롭죠. 기업 입장에서는 간신히 밑지면서 교육시켜 이제 좀 써먹을 수 있겠구나 싶은데 이런 일이 발생하면 환장할 노릇이겠죠.

3. 여성의 복종심? 뭐 이런 것도 남성에 비해 낮을 겁니다. 부려먹기 힘들다는 거죠. 남성은 대부분 군대, 혹은 공익으로라도 뛰고 오기 때문에 위계질서를 잘 받아들이고 여성보다는 잘 순종하는 면이 있겠죠.

4. 여성에게 힘든 일을 시키기도 어렵습니다. 부려먹기 힘들다는 거죠2. 당직 세우는 거만으로도 말이 나오는데, 육체적으로 힘든 일, 정신적으로 힘든 일(진상 민원을 상대한다던가)같은 일을 시키는 것은 꿈도 꾸기 어렵습니다. 여성 비율이 늘어나면 줄어든 남성들이 더 힘든 일들을 더 많이 떠 맡아야 하는데, 불만이 안 나올 수가 없죠.

5. 성 관련 문제의 소지가 늘어납니다. 안 그래도 요즘 미투니 성인지 감수성이니 장난 아니죠. 여성 비율을 늘린다면 확률적으로 문제가 발생할 확률이 늘 수 밖에 없겠죠. 여성과 남성의 업무공간을 물리적으로 분리하기도 어렵고, 분리하더라도 그건 그것대로 문제를 삼을 겁니다.

당장 [원래 남성이 많았다]라는 관성을 고려하지 않더라도 바로 생각나는게 5가지 이상입니다. 이렇게 되면 상층부에서는 여성 비율이 늘면 불쾌해하며 인사부 쪽 조인트를 까게 되겠죠.

그렇지만 공기업 선발은 사기업처럼 인사부가 맘대로 할 수 있는 것이 아니니, 결국은 실무자 입장에서 할 수 있는 게 점수 조작 같은 초 무리수 밖에 없었던 거겠죠.

이미 본 기사이고 기사 논조 전체적으로 억지가심합니다.

무죄냐유죄냐에 있어 그것이 판단하기힘든 회색지대에 있다면 당연히 무죄로 가야합니다.

형사법에는
피고에게 유죄를 내림에있어서 그 증명력은 합리적의심을 배제할수있는 정도에 이르러야한다고 되어있죠.

성인지감수성은 이것을 무시합니다.

피해자다움을 강요해선안된다는것도 억지인게, 성폭력 가해자로 몰린사람의 입장에서 자신의 무죄를 입증하려면 상대녀의 행동에서의 모순점을 찾아야하고 그 모순은 당연히, 피해자로서 취했다고보기에는 힘든행동일 수밖에 없죠. 이것을 무시한다면 피의자의 방어권을 박탈하자는것과 다름없습니다.

저도 썼다지웠다 했는데 밀밭님이 판깔아주셔서 현실적인 이야기 해보겠습니다

여직원한테는 함부로 일을 못시킵니다
남직원한테도 함부로 시키면 안되는데
함부로 시켜야 할 일이 있습니다
예를들면
가끔 시키는 비품이나 자재를 창고에다 옮기고 정리해야 하는데
한달에 몇번 없는 일이니까 창고정리직원을 둘 수는 없잖아요
그러면 이걸 누굴시키느냐
남자죠
회사가 스케일이 크면 자재도 맨날들어오고 그런것도 시스템으로 관리가 되겠지만
수십명 안짝의 중소기업들은 어쩌다 생기는 잔 업무들을 이사람 저사람이 때웁니다
그런데 여자한테 못시켜요
왜냐
괴롭히는 것 같으니까
이런일 안시키는게 여성을 위하는 것 같고
이런일 시키면 여성한테 자질구레한 일 떠넘기는 성차별적 행동같은 기분이 들죠
그래서 남자시켜요
왜냐
남자한테 희생하라는건 그래도 되는거 같으니까
요새는 청소도 거의 남자가 하죠 여자가 일하러왔지 청소하러온거 아니잖아요
이러니 여직원을 쓸 메리트가 없는 겁니다
순수 업무능력을 넘어서
노예처럼 막 굴려먹어야 할 때가 있을때
여성은 그렇게 못다루니까
남성은 그렇게 다뤄도 되니까
그렇게 시켜먹는 놈들이 아 나는 여성을 위하는 사람이야 이러면서
결국 여성을 배제하게 되죠 여자들 일시켜먹기 어려워서
정작 여성은 안한다고 못한다고 한적도 없는데

실제로 책임회피하려는 여성의 존재는 개인의 문제 또는 취집의 문제이지
여성 전체가 지맘대로DNA가 있다고 생각하진 않습니다

군대는 법으로 남자만 군대가게되어있죠. 저 블로그의 논문은 데이터를 통해 뽑은 수치이고 저 수치모두가 군대만큼 빼도박도못하는 차별이라 할수있나요?

예를들면 저 블로그의 논문은 수치차이를 전부차별로 놓고있지만, 같은 대기업에 남녀의 채용결과가 다르다해도, 실제로 몇명이 어디에 지원했고 남녀각각 몇명이 합격했는지를 알지못한다면 저 수치가 다 차별이라할 수 없습니다.

여자의경우, 남자보다 입사지원을 함에 있어서 더 공격적인 지원을 하지못하고 자신이 그 포지션에서 요구하는 능력의 최소한 90퍼센트는 충족해야 지원하지만, 남자는 50퍼센트만 충족한다고 생각해도 지원하기를 겁내지않는다는 연구결과도 있습니다.

더군다나 여자들의경우 지방근무를 남자보다 기피하는 경향이 크니 그런것도 감안해야죠. 논문에는 그런건 빠져있습니다.

또하나, 대부분의 선진국들과 우리나라 형사법의 대원칙중 하나인

죄형법정주의(법률이 없다면 죄도 없다)에도 모순됩니다.

성인지 감수성이라는게 법률로는 존재하지도않는 페미니즘계열에서 좋아하던 개념을 갑자기 판결로 끌어오다보니, 법률에 있는 무죄추정의 원칙을 성인지감수성으로 씹어버리는 모양새가 되었고
게다가 법률로 그 범위나 요건등이 정해진것도 아니기때문에 판사에게 너무 많은 해석의 여지를 주게되고 코에걸면 코걸이, 귀에걸면 귀걸이 식이됩니다.

범죄의 판단은 법률로써 하여야하며, 법률에는 존재하지 않는 이유로는 누구도 처벌받지 않는다는 죄형법정주의의 이념과는 반대로 가고 있는거죠.

사기업도 정직원이면 기업 맘대로 사람 못 짜릅니다.(우리나라 기업들이 직원들 세뇌를 철저히 시켜놔서 회사서 나가라면 군말없이 나가야 하는줄....)
정직이라는 징계를 이미 받았기 때문에 복직후 근무부서나 승진불이익 같은건 줄수 있어도 같은 건으로 복직을 못시킬 수는 없어요. 막말로 철판깔고 버티면 회사도 방법 없습니다.
구조조정도 실제로 보면 직원에게 사정/협박/회유해서 나가게 하는거지 회사에서 아무리 얘기해도 본인이 안 받으면 법적으로는 방법 없습니다. (실제로 저희 회사에 차장급이 구조조정 압박 버텨서 1년 명휴(명령휴직) 냈는데도 버티고, 결국 복직시켜서 산골짝으로 발령내버렸는데도 버티는 사람 있습니다. 그쪽 사업소장이 갑갑해 죽을려고 한다더군요. 일은 안하는데, TO만 차지한다고.. 거기 근무하는 과장이랑 교육 때문에 만났는데, 사업소장이 일 시키면 '이걸 제가 왜 해야하죠?' 라고 안하고, 평가 낮게 주면 내가 뭘 잘못했길래 평가를 낮게 주냐고 항의해서 인사위원회 열리게 하지 말고 그냥 평균 주라고 인사팀에서 권고하고.. 결국 근태불량(무단외출, 조퇴)로 잡아서 정직 2개월 때렸는데도 2개월후 출근... 인사팀도 짜르고 싶은데 짜를만한 비리나 비행이 없어서 불가능하답니다. 잘못 짤랐다간 노동부 신고&소송 들어온다고..)

남녀 성비 9:1 (본사 포함하면 2:8)인 회사에서 근무하는데, 제 주변 케이스를 보면 이건 여자, 여직원 문제라기 보다는 남자 상사의 문제입니다.
여자 팀원에게는 '기대'가 없어요. 잘 키우자 이런 기대가 없이, 그냥 요즘 분위기가 그러니 적당히 뽑았는데 결혼하고 아이 낳으면 적당히 나가주길 기대합니다.
잡일 같은거 안시키는걸 떠나서, 트레이닝도 남직원보다 덜 시킵니다. 뭔가 실수를 하면 남직원은 혼내서 다시 실수 안하도록 하는데, 여직원은 그냥 넘어가주니 얘는 연차가 쌓이고 승진을 해도 이정도 실수는 실수도 아니구나 하고 늘 잔실수를 합니다.
잡일이나 손님왔을때 차/커피 타는 것도 부서 막내가 하는데 여자 신입이 새로 들어오면 여자한테 그런거 시키면 안된다고 안시킵니다. 그럼 막내였다가 신입 들어와 막내 벗어난 남직원은 짜증나죠. 이건 니가 여자라서 시키는게 아니라 부서 막내라서 하는거다. 지금까지 남자 막내가 했고, 너 밑으로 사람 들어오면 남자든 여자든 걔가 한다.. 라고 해야 하는데, '아이쿠 요즘 세상에 여자한테 누가 차심부름을 시켜~' 라고 말하는 팀장은 진짜 여자를 위하는게 아니라 도리어 차별을 하는거죠.

저희 팀도 여자 과장 하나 있었는데, 팀장이 늘 오냐오냐하면서 9년을 데리고 있더니만 기회 생기니까 딴팀 보내버리더군요.여자는 우리팀 일하기 힘들다고... 실제로는 팀에 여자 있으면 회식해도 말조심해야 하고 여러가지로 신경도 써야하고, (우리 회사는 여자는 과장이상 올라가기 힘들어서) 이제 과장 달았는데 지금까지 트레이닝 제대로 안시켰으니 독립적인 업무는 못 맡기겠고, 조금 지나면 차장 승진도 시켜줘야 하는데 여자는 차장 달아주기가 힘드니까..