https://n.news.naver.com/article/056/0011410195?sid=101

▷ 최경영 : 결국은 평범한 상품, 커머더티라고 하는 그 시장에 머물러 있으면 안 되고 우리가 이야기하는 고부가가치 산업으로 이전을 해야 되는데. 그런데 그런 체력이 물론 대기업들은 조금 있을지 모르겠습니다마는 우리 공단이나 이런 데 가보면 있잖아요? 우리 제조업이 지금 그런 상황인가, 그럴 수 있는가. 여기에 관해서는 어떻게 보십니까?

▶ 장하준 : 그렇죠. 그러니까 우리나라가 지금 기업들 간의 말하자면 양극화가 심한데.

▷ 최경영 : 격차가 너무 커요.

▶ 장하준 : 대기업들은 정말 세계 1, 2위를 다투는 기업들이 많은데 중소기업들은 지금 너무 약하단 말이에요. 사실 그런데 지금 말씀드린 그런 부품 소재 산업 같은 것은 중소기업 산업이거든요. 그게 제일 유명한 게 독일의 중견기업이라고 해서 미텔슈탄트 뭐 이렇게 부르는데 말하자면 한 500명에서 2,000명 고용하고 1년에 매출액 10억 불, 100억 불 뭐 이 정도고. 그런데 남들이 절대 할 수 없는 기술을 갖고. 무슨 뭐 신장 투석기를 만든다든가 어떤 특수한 화학 물질을 만든다든가 이런 식으로 해서 번영하는 기업들이 있거든요. 그러니까 우리나라 중소기업들을 그런 거로 만들어야 해요. 그런데 지금 그런 것들이 우리나라가 너무 대기업 중심으로 정책을 폈기 때문에. 물론 필요한 부분이 있었지만 이제는 그런 데에 눈을 돌려서 중소기업들을 키울 수 있는. 그러니까 고급 중소기업들을 키울 수 있는 그런 정책 위주로 가야 합니다.

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예전에는 대기업 중심의 정책도 나쁘지 않다라고 기억하는데
뭔가 바뀌신 것 같네요.