고용주께서 생각보다 오픈마인드입니다.

고용주님이 저에게 넓은 범위에서의 agenda를 주면

상황에 맞게 하루 or 2~3일 정도 고민하고

걸맞는 아이디어와 디테일을 다시 고용주님께 돌려드립니다.


그러면 고용주의 시각에서 수용할 부분은 수용하고

더 발전할 수 있는 부분은 나름 더 화려하게 정착시키곤 하는데요.


이번에는 반대로 제가 고용주님께 agenda를 건네고 싶습니다.

큰 그림은 '2022년 대비 2021년 파일럿 사업 제안의 건' 이정도입니다.

세부적으로는
1. 2021년 1분기 파일럿 사업 2가지
2. 2021년 하계 기간 집중 점검
3. 2021년 3분기 파일럿 사업 3가지
4. 2021년 동계 최적 파일럿 사업 선정 및 2022년 대비 집중 점검


만약 참고할 수 있는 포멧?이나 정석? 같은 것이 있을까요?

물론 읽는 사람 입장에서 그럴듯하고 잘 읽히는게 더 좋겠지만

기초를 탄탄하게 하는 것부터 먼저인 것 같아 홍차넷 형님들께 여쭤봅니다.