제가 십오년정도 일해본 결과, 우리나라 생산성은 (생산직 노동자들에대해서는 잘 모르겠습니다)

1. 디테일을 모르는 팀장
2. 불합리한 업무분장
3. 그때그때 다른 (그사람 그사람에 따라 다른) 워크 프로시져
4. 업무의 퀄리티보다 퀀티티를 따지는 풍토 (이건 1번과 밀접함)
5. 수많은 중간점검자들(팀원 - 파트장 - 팀장 - 담당임원 - 부문장 - 대표이사)로 인한 최초 작성자의 책임의식 모호
6. 이상하게 비효율을 부르는 업무량.... (이건 못한다. 혹은 이걸 하면서 퀄리티까지 맞추려면 나는 죽는다 수준의).

저 중에서 가장 큰 문제는 "디테일을 모르는 팀장"이 이 모든 악의 근원이지요.ㅎㅎ

지금 저도 프로젝트 중입니다만,
제가 하는 업무가 프로젝트 지원이다보니 이곳저곳 돌아다니면서 업무를 하게 됩니다.
현재 진행중인 프로젝트가 10월 추석이후 오픈이 목표고 그래서 8~9월에는 테스트가 진행되어야 하고
그 사이에 성능향상을 위해 튜닝이나 기타 업무가 몰리게 됩니다.

근데 높으신 분들이 자기들이 힘주는 프로젝트가 어디 있으니
거기 가서 지금부터 지원을 하라고 하네요.
당장 이 프로젝트는 어떡하냐니까 지금 어떤게 중요한지 모르겠냐고 묻는데
그럼 지금 하는 프로젝트 오버런 나면 어쩌냐고 그랬더니
한동안 말이 없다가 자기들이 힘주는 프로젝트도 잘되어야 한다는 식으로 얘기하고 있습니다.

그래서 지금 이 프로젝트에 주니어급이라도 넣어주시냐고 물어봤더니 그건 또 인력이 모자라서 안되겠다고..

요즘 욕하고 싶은 심정이에요. 그래서 자꾸 회식이니 뭐니 불러도 그냥 집에 일찍 일찍 갑니다.
야근해봐야 효율도 안나오고 욕먹게 생겼으니..