1. 채용여부에 따라 추천인에게 어떠한 이득 같은 것들이 있는가.
2. 추천인이 (후보군 모집 과정이 아니라)최종 채용결정 과정에 영향을 미칠 수 있는가.

이정도가 중요하지 않나 싶어요.

D에게 A가 대가를 받고 이를 주도했으면 청탁
그런 게 아니면 추천이라고 생각합니다.

부당청탁과 용인되는 청탁의 경계일텐데 기본적으로 명시된 대원칙을 어기느냐 아니냐의 문제라고 봅니다. B사의 인사결정권자가 그 자리에 들어갈 사람의 채용 조건에 대해 임의로 걸어둔 것이 없고 법적으로 특정한 자격요건을 꼭 채워야 하는게 아니라면 문제없는 것이라고 봅니다. 공채를 돌려서 이미 일이 진행 중인데 저렇게 누군가가 들어와서 자리를 가져갔다거나(사실 이것도 법정가서 꼭 회사가 진다고 할 것도 아니더군요), 내정자가 있었는데 A의 호감을 사기 위해서 D를 내정자로 바꾼다면 문제가 된다고 봅니다만...

대가성 그리고 공채채용에서의 불공정 경쟁이냐가 주요하지 않을까 싶습니다.

B사에 채용 압박이나 A에게 뇌물이 들어갔다면 청탁, B의 필요에 의한 채용이면 추천...정도의 느낌이네요.

음... 좀 더 자세한 정보를 드리면 A와 B사의 인사담당 E는 평소 아는 사이고 같이 술 한잔 하다가 C가 공석인데 헤드헌터를 통해 구인할 예정이다 말했고 A에게 헤드헌터는 사기꾼들이 많아 1,2,3,4 조건을 충족하는 사람이 있으면 바로 납치하겠다 하기에 A는 조건에 적합한 동생 D랄 소개 해줬고 B사는 면접 후 채용했습니다.

물론 A는 D에게 10원 한장이 아니라 커피 한잔 안 얻어 먹었습니다. 제가 걸리는거는 A는 E와 친구 사이라는거죠...

B사 내부에서 E를 감사해서 문제를 잡으려면 잡을 수도 있고 아니면 문제없는... 그런 상황으로 보입니다. 사실 비슷한 사건이 주변에 있었는데 그 사건을 생각하면 그 때는 옳지만 지금은 틀렸다(E의 사내 정치적 입지가 약해져서)가 되기도 딱 좋은.

'어떠한 일을 할 수 있는 능력을 가진 사람'을 지인에게 대가없이 소개받은 걸 청탁이라고 보긴 어렵지 않을까요.

그런 케이스 엄청 많아요.
사실 그런 케이스를 바라는게 진짜 경력직 구인이기도 하고...
헤드헌터 거치는 경력직 구인은 사실 어느 정도는 후순위죠.
원래 구인은 아는 사람 통해서 하는거니까요.

a가 b에게 갑이면서 b의 부탁이 없는 상황에 밀어넣은거면 청탁,
그 외에는 다 추천이라고 봅니다.

사기업이라면 B사 혹은 B사의 인사담당자가 부당한 압력을 받았으면 청탁, 나머지는 다 추천입니다.
심지어 A가 경제적인 이득을 취했어도 괜찮아요.
어차피 헤드헌터에게도 적지않은 비용을 지불해야 하거든요.

B가 압력을 받았으면 청탁, 아니면 추천이요.

추천이 모든 지원자에게 열려 있는 절차이며+회사내부의 정당한 추천 절차를 거친 것이면 추천
다른 지원자의 공정 경쟁을 완전히 배제하는 절차라면 청탁
그리고 개인적으로는 주변에 알릴 수 있으면 추천 주변에 숨겨야 하면 청탁이라고 생각합니다 ㅋ

채용담당장 입장에서 떨어뜨리기에 부담이 없으면 추천, 부담이 많으면 청탁이 아닐까요.

오 이 관점도 괜찮네요