- 조금 외람되기는 하나, 컨설턴트와 협업을 몇 번 해본 얄팍한 경험과 몇 군데 안되는 직장생활 경험으로 쓰는 내용이니 너무 새겨듣진 마세요.
- 사업기획/시스템개발/연구기획 등의 업무로 컨설팅과 몇 번 일해본 적은 있습니다. MBB 급 까지는 아니었고... Frost & Sullivan 이나 Aurther D. Little 정도는 됐던걸로 기억합니다.
- 회사별로 일단 컨설팅 출신을 선호하는 곳과 선호하지 않는 곳이 극명하게 갈립니다. 선호하지 않는 곳은 어지간하면 안받을거고, 선호하는 곳은 컨설팅 이력을 필수로 요구하는 직군도 있습니다. 이에 대해서는 더 잘 아시겠지만, 가시고자 하는 분야의 탑티어 기업들이 어떤 성향인지를 미리 파악해보시는게 도움이 될 것 같습니다.
- 사실 클라이언트로 뛰어본 입장에서는 우선 회사 실무진들이 컨들에게 자료 주는게 부실하고 비협조적인 부분도 있긴 하지만 연차 적은 / 현업 경험 없는 컨들에게 좀 불신감을 가지고 있는 것은 사실입니다. 이런 성향이 짙을수록 컨 출신들을 잘 안뽑더라고요. 보통 지주사급의 대형 전략팀이 존재하는 곳도 요새는 연구원 출신이나 마케터 출신에서 똘똘한 친구들 데려다가 키워서 쓰지 외부 컨들 데려다가 잘 쓰지 않습니다. 같이 프로젝트 하면서 눈에 띄어서 제의를 받거나 신규 임원이 데리고 들어오는 경우는 자주 봤지만요. 이런 루트가 좀 그나마 현실성 있는 루트일 것 같습니다. 게다가 주변에 컨 출신으로 현업 들어온 사람들은 일단 연차가 있으니 직급은 높은데 현업 이해도가 빨리 올라오지 않아 고생하는 분들도 종종 봤습니다. 가시고자 하는 해당 산업에 대해서 연차 만큼 이해도를 만들어야 될 것으로 생각합니다.
- 잡설이 길었지만, 분야와 기업에 따라 메릿은 있지만 그걸 ‘프리미엄’이라고 부를 정도는 아니지 않을까, 하는게 제 의견입니다. 위에 삼성갤팔지금못씀님 말씀처럼 컨 출신으로 인더스트리 고위직 가는 것은 정말 쉽지 않기도 하고요. 저도 모 대기업에 있었지만 컨 출신 임원분들의 마지막은 다 별로 좋지 못했던걸로 기억합니다.
- 개인적으로는 학력과 MBB 타이틀이 주는 강력한 브랜드가치가 무기가 되기는 하겠지만, 그것만 가지고서 일반 기업에서는 살아남기 힘드니 자격증이나 업계 특화된 경력+이해도를 갖추시는 쪽을 잘 고려해보시는게 좋을것 같습니다.
- 다시 한 번.. 주제넘게 댓글 달아서 송구스럽습니다. 조금이라도 도움이 되었으면 합니다.