https://cm.asiae.co.kr/article/2025051300484169074

동원그룹 창업주 김재철 명예회장은 "경영은 현장에서 배워야 한다"는 신념을 강조해 왔다. 김 명예회장은 "자식에게 주고 싶지 않지만 줘야 하는 것이 고생"이라며 "온실 속 화초는 강해질 수 없다. 단련을 거쳐야 강한 사람이 되는 것은 자연의 이치"라고 강조해 왔다.

김 명예회장의 장남 김남구 한국투자금융지주 회장은 1986년 고려대 4학년 재학 시절 북태평양 원양어선에 탑승해 4개월간 하루 18시간에 달하는 고된 조업을 견뎠다.

재계 관계자는 "오너 3세가 영업 일선 말단에서 커리어를 시작하는 경우는 드물다"면서 "대개는 전략기획실이나 해외법인 등 본사 요직에서 중간 간부급으로 경영 수업을 받는 경우가 많다"고 설명했다. 이어 "김재철 명예회장은 손자에 대한 애정이 각별하지만 '고난과 역경이 강함을 만든다'는 철학에는 예외가 없다"며 "김동찬씨의 현장 경력은 향후 지배구조 변화나 승계 전략과 연결될 가능성이 크다"고 덧붙였다.




뭐 되게 미담인 것처럼 써놨습니다만......

1. 상장기업에 왜 혈연관계를 기반으로 한 후계자가 있고, 승계가 이뤄지는가
2. 배를 진짜 생업으로 타는 분들은 평생 본사 근처에도 갈 일 없을 건데, 이거 결국 그냥 [빼앗긴 가난] 현실판 아닌가

그런 생각들이 듭니다.